Führungskräftetraining und Beratung für Unternehmen

Gute Mitarbeiter...
  • Der ideale Mitarbeiter...

    soll zur Firmenkultur passen, Leidenschaft im Verkauf, analytisches Denken, Durchsetzungsvermögen und Flexibilität besitzen.

  • Doch wer arbeitet bereits für Sie?

    Gute Typen, jung, unerfahren, selbstbewusst und fordernd. Diese Generation möchte nicht zurückstecken, sondern kann alles schaffen, wenn sie es will.

  • Erkennen Sie...

    das wertvolle, inspirierende und kreative Potenzial dieser Generation. Sie weiß, was sie will und ist begeisterungsfähig.

  • Sie brauchen starke Führungskräfte!

    ...die Ihre Unternehmensziele klar formulieren können und verstehen, was diese Generation braucht. Die (Weiter-)entwicklung dieser Führungskräfte ist Kern meiner Arbeit.

Für Unternehmen
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Projektablauf

  • 1. Erstgespräch

    Der erste persönliche Kontakt dient dem Kennenlernen. Wir prüfen, wie unsere Kulturen zueinanderstehen, ob meine Kompetenz zu Ihrer Anforderung passt und, ob gegenseitige Offenheit und Vertrauen herrschen können.

  • 2. Assessment

    Es findet ein Austausch an Ihrem Arbeitsplatz statt. Ein Besuch in Ihren Verkaufshäusern ist ein Muss. Im Dialog mit Ihren Führungskräften und Verkaufsmitarbeitern lerne ich das Herzstück Ihrer Arbeit kennen – den Verkauf.

  • 3. Angebot und Aktionsplan

    Nach ausführlichen Besuchen und Gesprächen wird eine Handlungsstrategie und -empfehlung entsprechend Ihres Bedarfs und Ihren Wüschen erstellt, besprochen und optimiert. Wenn das Vertrauen und das Verständnis auf beiden Seiten da sind, kann es in die Umsetzungsphase gehen.

  • 4. Auftragsbestätigung

    Ein Rahmenvertrag wird schriftlich fixiert und bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Anschließend wird jeder einzelne Auftrag schriftlich separat beauftragt.

  • 5. Durchführung der Trainings

    Die Trainings finden außerhalb Ihrer Firma statt. Raus aus Ihrem Alltag, rein in ein neues und frisches Umfeld.

  • 6. Verlaufskontrolle und QM

    Ein persönlicher Austausch nach jedem Trainingstag oder nach jeder Trainingsreihe ist flexibel vereinbar. Meine Trainings „leben“ – eine spontane, bedarfsgerechte Anpassung der Trainingsinhalte oder Methoden ist ein wichtiger Parameter für meinen Erfolg. Meine Erfahrungen aus den Trainings gepaart mit Ihrem Feedback, lassen die Qualität stetig steigen.

  • 7. Nachhaltige Wirkung der Trainings

    .. startet bereits in den Trainings:

    Jeder Teilnehmer erarbeitet seine persönliche Roadmap, die er ab Tag 1 nach dem Training ohne Zusatzaufwand in seinem Daily Business umsetzen kann.

  • Zusätzlich buchbar
    1. Ein Beratungsgespräch mit Ihnen, dem Management oder der HR-Abteilung, z.B. wie Sie Ihre Führungskräfte nach einem Training für die ersten 100 Tage kreativ, produktiv und schnell begleiten können.

    2. „Training digital“ – gerne begleite ich die Trainingsteilnehmer regelmäßig innerhalb der ersten 100 Tage nach dem Training remote. Als Reminder, Inspirationsgeber, Coach oder auch als ehrlicher Feedbackgeber.

Beispielinhalte

Für Unternehmen
Türkan Unsöld
Darf ich Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft machen?